Tenemos el placer de compartir con vosotros una interesante y original iniciativa de Interban Network en la que propuso a un grupo de profesionales expertos en el mundo del management que escribieran un capítulo a modo de guía de viaje, compaginando la visita a esa ciudad con los insights que los inspiró. 

Reproducimos en este artículo la introducción integra Luis Poblador (Director General de SFB) y al final publicamos los enlaces para su descarga completa. 

María Graciani. “Los dogmas del tranquilo pasado son inadecuados para el tormentoso presente. Son tiempos éstos de grandes dificultades. Y dado que la situación es nueva, debemos pensar de una forma nueva y actuar de una forma nueva. Primero hemos de emanciparnos de nosotros mismos y luego podremos salvar a nuestro país…”

He escuchado a decenas de personas que forman parte de mis relaciones personales: amigos, compañeros de trabajo, participantes de mis seminarios, conciudadanos, que expresan su “intención” de cambiar de actitud…DESPUÉS que vean que las cosas han empezado a cambiar.

Es decir, yo he percibido una gran vocación colectiva de “acompañar el cambio pero muy baja vocación por LIDERAR el cambio.

Pasar de ser un jefe o un gestor a un líder para conseguir que la gente le quiera seguir no es un cambio que se logre en una hora, pero tampoco es un territorio reservado solo a unos pocos elegidos.

La voluntad de mejorar y crecer es el primer paso del viaje de la transformación y aquí os dejo diez reflexiones para que os acompañen en esa interesante travesía