Del tiburón al caníbal empresarial

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Mario C. Marí. Seguro que muchos de ustedes han conocido o tal vez se hayan enfrentado en algún momento de su vida profesional con el conocido como ‘tiburón’. Este personaje es un clásico dentro de toda organización empresarial (ya sea pública o privada).Una breve descripción de este  personaje sería la de aquel que conoce perfectamente  las reglas del entorno donde se encuentra y hace todo lo posible para aprovecharlas en su favor.

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Cómo tomar decisiones complicadas

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Ruben García. Si hay algo que me encuentro habitualmente en muchos casos con perfiles de alta dirección o emprendedores es la necesidad de tomar decisiones complicadas que muchas veces afectan a muchas personas, estas decisiones son en muchas ocasiones tomadas en soledad y la incertidumbre es una de las variables constantes

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Informe: La tasa de sucesión planificada de ceo´s es la más alta de los últimos 13 años

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La consultora estratégica internacional Booz & Company (www.booz.com/es) acaba de presentar los resultados de su estudio anual sobre la figura del Consejero Delegado, (CEO ó Chief Executive Officer en terminología anglosajona), del que se desprende, entre los puntos más destacados que la tasa de sucesión planificada es la más alta de la historia del informe. 

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Pensadores por el Mundo

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Tenemos el placer de compartir con vosotros una interesante y original iniciativa de Interban Network en la que propuso a un grupo de profesionales expertos en el mundo del management que escribieran un capítulo a modo de guía de viaje, compaginando la visita a esa ciudad con los insights que los inspiró. 

Reproducimos en este artículo la introducción integra Luis Poblador (Director General de SFB) y al final publicamos los enlaces para su descarga completa. 

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